<近期雜感>

李祿跟 Bruce Greenwald 訪談被問到要當一個 Ge...

<近期雜感>

李祿跟 Bruce Greenwald 訪談被問到要當一個 Generalist 還是 Specialis，他說基本上你要廣，但到要下決定的時候就要很深，深到比公司的管理層還深。他覺得公司管理層會有一些 bias，就有機會比他們深

這是一個我全都要的概念

在大慶我們也時常討論這個問題，要廣就不能深，要深就不能廣，但我兩個都想要啊

我覺得之前 Hank 給我們的一個想法很棒，雖然一開始覺得哪有這麼簡單，誒但慢慢的好像有點感覺

他說，人家公司管理層都在行業裡面泡了幾十年，我們哪有機會在短短幾個月變成這個行業的專家。如果說 3-5 年還有可能，但要說一兩個月，機率是零。但我們可以槓桿這些人啊，如果張忠謀是你的半導體行業研究員、貝索斯是你的零售業研究員、Elon 是電動車研究員。我們的工作就是跟他們變成麻吉麻吉，以後一通電話拿起來就可以問

我這種從小死讀書起來，沒做過半天業務的人，聽到交朋友變麻吉麻吉，就有種恐懼感🤣想說哪有這麼簡單，但慢慢地透過幾次拜訪，初步有了可以電話拿起來聊的產業前輩

我想巴菲特在公司也不是在那邊讀資料而已，應該有半天的時間在打電話，問 Tom Murpy cable 要怎麼搞，問凱薩琳新聞怎麼搞，問蒙格投資怎麼搞

槓桿這些人的經驗，縮短學習路線，當然前提是人家願意跟你交朋友，自己還是要做好功課

當累積了幾年，會發現這種能力蠻可怕的

我最近發現很多產業都有 Generalist。你說一家公司的 CEO 就很可能是 Generalist，他可能今天坐下來，第一小時決定聘用問題（人資）第二小時要聽公司廣告怎麼投放（行銷）第三小時要對會計報表和帳務（財會）下午要搞定一個併購案（投資）

最近生活中也有很大的體會。之前研究營造業，都會聽到一個詞，工程師就是在協調各種介面，我一直不明白，這有很難嗎？結果最近自己搞裝潢，發現，哇你沒有一個設計師，真的會瘋掉。因為今天水電問你，這個管線你要怎麼搞、開關要擺哪裡，明天木工問你，啊你要什麼材質，長寬要多少，後天泥作問你啊你磁磚選好了嗎，喔啊大小勒...

才發現，喔原來設計師的工作就是一個 Generalist，他要懂各種工種的語言，什麼都要會一點

說了這麼多，總結一下，最近的生活就是白天盡可能當有深度的投資 Generalist。晚上要決定各種裝潢、家具的時候，要扮演很弱很弱的裝修 Generalist🤣

這週實在太累，就會漏掉一些東西，例如威宇昨天來找我，問我這週要拍啥，但實在沒力氣，只想休息，哈哈哈，以後上片速度變慢還請大家包涵包涵🙏

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